BoardAgent bietet strategisches Sparring und strukturierte Self-Diagnostics für alle C-Suite-Rollen — damit Führungsteams besser vorbereitet in Board-Gespräche und Strategiediskussionen gehen.
Gespräch anfragen → Role Agents entdeckenJeder EX_ Agent ist auf eine spezifische C-Suite-Rolle kalibriert — mit dem Sektor-Know-how, den Board-Dynamiken und den typischen Druckpunkten dieser Rolle. Kein universelles Modell, das alles ein bisschen kann. Ein Partner, der Ihre Rolle versteht.
Jeder Agent kennt Ihren Sektor (SaaS, Industrial, Hybrid, PS, CPM), Ihre Eigentümerstruktur (PE-backed, Standalone) und die spezifischen Board-Erwartungen an Ihre Rolle. Das Ergebnis ist keine Antwort — es ist eine positionierte Einschätzung.
Kein generisches Consulting-Framework. Jeder Agent wurde aus hunderten Board-Sitzungen, PE-Governance-Runden und C-Suite-Reviews destilliert — im DACH-Kontext, mit den Fragen, die Aufsichtsräte tatsächlich stellen.
Jede Interaktion folgt einem erprobten Protokoll: Health Check, Financial Review, Pricing Session, Board Prep — mit definiertem Input, definiertem Output. Auch externe Impulse haben ihr Protokoll: wenn quartalsweise Marktanalysen oder KI-Defensibilitäts-Updates vorliegen, triggern sie einen strukturierten Strategy Review.
Die Tiefe und Präzision, die die Agenten für jede Rolle mitbringen, ist faszinierend. Ich hatte nicht erwartet, dass ein KI-Tool so klar zwischen Rollen, Sektoren und Eigentümerstrukturen differenzieren kann.
Für den strukturierten Aufbau einer internen KI-Strategie — von der ersten Diagnose bis zur Board-Präsentation — ist EX_CAIO präzise auf den Punkt. So habe ich noch kein anderes Tool für dieses Thema erlebt.
Im Restrukturierungsfall war die Tiefe der Analyse beeindruckend — mit fundierten Hinweisen auf alle arbeitsrechtlichen Implikationen. Das geht weit über das hinaus, was ich von KI-Unterstützung erwartet hatte.
Fünf rollenkalibrierte Agenten — jeder mit eigenem Sektor-Know-how, Board-Kontext und definierten Session-Protokollen. Mit kostenlosem Diagnostic Tool als Einstieg.
Strategie und Führung, die Board und Investoren überzeugen.
KI-Strategie, die vor dem Board standhält.
Finanzkontrolle, die Board und PE überzeugt.
Revenue-Strategie, die Board-Fragen vorwegnimmt.
Produktentscheidungen, die Roadmap und Board verbinden.
Technologiestrategie mit klarer Board-Narrative.
Personalstrategie, die Talent und Transformation verbindet.
IT-Strategie mit klarer Board-Narrative und PE-Readiness.
Betriebsexzellenz, die EBITDA und Board überzeugt.
Marketingstrategie, die Demand generiert und Board überzeugt.
Cybersecurity-Strategie, die Board und Regulierung standhält.
EX_ Agents arbeiten mit sensiblen Führungsinformationen: Gehaltsstrukturen, Board-Dynamiken, Pricing-Überlegungen, M&A-Szenarien. Der Sicherheitsrahmen ist so gebaut, dass diese Daten ausschließlich in Ihrer Session bleiben.
Alle Daten auf EU-Servern (Langdock, Deutschland)
Ihre Daten trainieren kein KI-Modell
Keine Datenweitergabe zwischen Sitzungen
DSGVO-konform, AVV auf Anfrage verfügbar
Jedes BoardAgent Diagnostic ist ein vollständiges, eigenständiges Produkt — ohne Abonnement, ohne Setup, ohne Einführungsgespräch. Radar-Visualisierung, bewertete Dimensionen, Top-3-Lücken und ein 30/60/90-Tage-Aktionsplan. Als Einstieg in das Sparring nutzbar — oder eigenständig, ohne weiteren Schritt.
30 Fragen, 8 Dimensionen — von KI-Strategie und Portfolio-Governance bis EU AI Act und Agentic Readiness. Mit Radar-Chart, Top-3-Gaps und 30-60-90-Tage-Aktionsplan.
CAIO Assessment starten →Strukturierte Self-Assessments für alle C-Suite-Rollen — im Aufbau und fortlaufend ergänzt.
Kommerzielle Strategie, GTM-Readiness, KI im Vertrieb, Pipeline-Steuerung.
Assessment starten →Finanzstrategie, PE-Reporting, Unit Economics, KI-Impact auf Finance.
Assessment starten →Produktstrategie, Discovery, Roadmap-Governance, KI-Feature-Strategie, PMF.
Assessment starten →Technologiestrategie, Architektur, KI-Engineering, Engineering-Leadership, Build/Buy/Partner.
Assessment starten →People Strategy, Workforce Planning, AI Workforce Transformation, DACH Arbeitsrecht, HR M&A Integration.
Assessment starten →IT-Strategie, AI DevCenter, Enterprise Architecture, IT-Governance, PE IT Readiness.
Assessment starten →Operations-Strategie, EBITDA Bridge, KI in Operations, Supply Chain Governance, PE Exit Readiness.
Assessment starten →Leadership-Effektivität und Unternehmensperformance — 9 Dimensionen, duale Achse: Company Readiness (D1–D5) und Leadership Effectiveness (D6–D9).
Assessment starten →Marketingstrategie, Brand-Stärke, Demand Generation, AI-natives Marketing, MarTech-Reife.
Assessment starten →Cybersecurity-Strategie, Security-Programm, NIS2/ISO 27001, AI-Sicherheit, PE Exit Readiness.
Assessment starten →Alle Werkzeuge funktionieren eigenständig — jede Session liefert sofort. Wer strukturierten Fortschritt aufbauen will, verbindet sie zu einem Dreischritt: Standortbestimmung, kalibriertes Sparring, persönliche Führungswirkung. Als Option, nicht als Voraussetzung.
Rollenspezifisches Self-Assessment in 20 Minuten. Radar-Visualisierung über 6–9 Dimensionen (rollenabhängig). Top-3-Lücken und 30/60/90-Roadmap. Kein Login. Sofortiger strukturierter Output — und der Startpunkt für das Sparring.
Kalibrierter EX_ Agent für die eigene Rolle und den eigenen Sektor. Strategisches Sparring, Vorbereitung auf Boardanfragen, Entscheidungsunterstützung. Das Diagnostic-Ergebnis ersetzt den Standard-Intake — der Agent startet präzise mit den identifizierten Lücken.
Persönliches Sparring für Leadership-Effektivität, Kommunikation und Positionierung im Boardroom. Komplementär zum rollenbezogenen Sparring — auf die Person ausgerichtet, nicht auf die Funktion. Für die Lücken, die keine KPI adressiert.
Für CAIO, CTO, CIO und CEO gibt es zwei komplementäre Messungen: AMIVADIS bewertet die KI-Reife des Unternehmens — die organisatorische Perspektive. Das rollenspezifische Diagnostic bewertet die persönliche Führungseffektivität — die individuelle Perspektive. Gemeinsam ergeben sie das präziseste Bild als Sparring-Einstieg.
AMIVADIS: 9 Dimensionen, 54 Fragen, Bronze–Platin-Rating. Wie KI-reif ist das Unternehmen? Lücken auf organisatorischer Ebene — Strategie, Governance, Daten, Skalierbarkeit. Kein Login.
Role Diagnostic: 30–32 Fragen, 8 Dimensionen, L1–L5-Score. Wie effektiv ist die Führung in dieser Rolle? Lücken auf individueller Ebene — Strategie, Execution, Board-Readiness. Kein Login.
Beide Ergebnisse als Einstieg in die Session. Der Agent kennt die Lücken auf Unternehmens- und Rollenebene — und startet direkt mit den strategisch relevantesten Prioritäten.
AMIVADIS — der AI Maturity Index — bewertet den KI-Reifegrad Ihres Unternehmens in 9 Dimensionen: von KI-Strategie und Governance bis Datenreife und Skalierbarkeit. Für Führungsteams, PE-Investoren und Aufsichtsräte.
20 Minuten. Keine Verpflichtung. Konkrete nächste Schritte.
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